BUSS488 - 구매공급관리, Fall 2009
Document Actions
기업의 가장 기본적인 기능은 ‘사서 만들어서 파는 것’이라고 할 수 있다. 따라서 구매 및 공급관리 기능은 모든 기업에 있어서 가장 기본적인 핵심기능의 하나라고 할 수 있다. 기업은 작게는 수십에서 많게는 수천의 공급업체로부터 물품을 구입하고 있다. 이렇게 기업이 외부로부터 물품 또는 서비스를 구입하기 위해 지불하는 비용은 평균적으로 총원가의 60%를 상회한다. 또한 기업의 전문화 추세에 따라 점점 더 ‘make less, buy more’의 경향이 증가하고 있으며, 이에 따라 구입 원자재 또는 부품의 품질이 자사 제품의 품질에 결정적인 영향을 미치고 있다. 생산관리가 내부적 부가가치 창출 활동을 관리하는 기능이라고 한다면, 구매 및 공급관리는 외부적 부가가치 창출활동을 관리하는 기능이라고 할 수 있다. 본 수업은 구매와 관련된 제반 개념을 올바로 이해하고, 사례분석을 통해 구매분야에 대한 실용적 지식을 배양하는 것을 목적으로 한다. 이를 위해, 싸고 질 좋은 제품을 제 때에 구입(QCD)하기 위한 구매관리자의 역할은 무엇인가? 공급자와의 관계 관리 전략은 무엇인가? 그리고 이러한 것을 구현하기 위해 구매인들은 어떤 실무적 지식을 갖추어야 하는가? 등에 관해 이론 및 사례 강의를 통해 한 학기동안 심도있게 다루도록 한다.
Level
Undergraduate
Instructor
Professor Myung Sub Park, Ph.D.
Division of Business Administration, Korea University
E-mail. mspark@korea.ac.kr
Course Description
기업의 가장 기본적인 기능은 ‘사서 만들어서 파는 것’이라고 할 수 있다. 따라서 구매 및 공급관리 기능은 모든 기업에 있어서 가장 기본적인 핵심기능의 하나라고 할 수 있다. 기업은 작게는 수십에서 많게는 수천의 공급업체로부터 물품을 구입하고 있다. 이렇게 기업이 외부로부터 물품 또는 서비스를 구입하기 위해 지불하는 비용은 평균적으로 총원가의 60%를 상회한다. 또한 기업의 전문화 추세에 따라 점점 더 ‘make less, buy more’의 경향이 증가하고 있으며, 이에 따라 구입 원자재 또는 부품의 품질이 자사 제품의 품질에 결정적인 영향을 미치고 있다. 생산관리가 내부적 부가가치 창출 활동을 관리하는 기능이라고 한다면, 구매 및 공급관리는 외부적 부가가치 창출활동을 관리하는 기능이라고 할 수 있다.
Course Structure
75 minutes long classes - twice weekly
